آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی"

Transcript

1 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه س ر د م ن ا م ز ا س و ج ه ط ب ا ر س ر ر ب ه د ک چ د( ز ر ه ش : ه ع ل ا ط م د ر و م ( ع ا ف ت ن ا غر و 2 1 ه ج گ ن ر غ ص ا حد و ر ه م ا س ر ا پ ن ا ب ر ه م ن ا ز و م آ ش ن ا د ن ب ر د ن ر ف آ ر ا ک ۀ ح و ر ا ب ه س ر د م ن ا م ز ا س و ج ۀ ط ب ا ر س ر ر ب ق ق ح ت ن ا ز ا ف د ه ن آ ط ه ک ه د و ب ش ا م پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ر ه ش ع ا ف ت ن ا ر غ و ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ا ه ش و خ ر گ ه ن و م ن ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب د ز ر ه ش ا ه ن ا ت س ر ب د ر س پ و ر ت خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د ز ا ر ف ن ب س ا ن ت م ب ا خ ت ن ا و د ر و م ه ع ل ا ط م ر ا ر ق. د ن ت ف ر گ ا ر ب ر و آ ع م ج ا ه ه د ا د ز ا ه م ا ن ش س ر پ و ج ن ا م ز ا س ه ر ظ ن س ا س ا ر ب ه ت خ ا س ق ق ح م ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ه م ا ن ش س ر پ و ) ( ت ف ا ر ک و ن پ ل ا ه (OCDQ) ) ( س و ا ه ک و ر ب و ) ( د ن ل ک ک م و ا و ت ح م ر ا ب ت ع ا ش و ر ه ل س و ه ب ه م ا ن ش س ر پ ا و ر. د ش ه د ا ف ت س ا ا ه ه ت ف ا. د د ر گ ه د ا ف ت س ا 0/47=α خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ضرب با ر ا ز ب ا ن و ر د م ا ج س ن ا ش و ر ز ا ن آ ا ا پ ا ر ب ق ق ح ت ن ا ش ن د ا د ن ب ا ه ر غ ت م ه ح و ر ه و ر گ ت م م ص د ن م ه ق ال ع و ر گ ه ظ ح ال م ا ب ه ح و ر ر ا ک ه ب ر ه ا ظ ت و ت م ح ا ز م ا و پ و ذ و ف ن ا ر ا ک ر ب د ک ا ت ر غ ت م ن ب و د ر ا د د و ج و ر ا د ا ن ع م ه ط ب ا ر ن ر ف آ ر ا ک ه- خ ا ش ن ا ز و م آ ش ن ا د ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ن گ ن ا م ن ن چ م ه. د ر ا د ن د و ج و ر ا د ا ن ع م ه ط ب ا ر ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ا ب و ر ظ ن ا ه ل ق ت س م ه ن و م ن و د t ن و م ز آ ه ج ت ن ه ب ه ج و ت ا ب. د ر ا د د و ج و ر ا د ا ن ع م ت و ا ف ت ا ه ف ر ح و ن ف. ت س ا ه د ش ه د ه ا ش م ع ا ف ت ن ا ر غ و ت ل و د س ر ا د م ه و ر گ و د ر د ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ن ب ر ا د ا ن ع م ت و ا ف ت و د ن م ه ق ال ع ت م م ص ه و ر گ ه ح و ر ر غ ت م ر ا ه چ د ا د ن ا ش ن م ا گ ه ب م ا گ ن و س ر گ ر ل ل ح ت ج ا ت ن. د ن ن ک م ن ب ت ا ر ) ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ( ک ال م ر غ ت م ت ا ر غ ت ز ا د ص ر د 0/8 3 ع و م ج م ر د ر گ ه ظ ح ال م د. ز ر ه ش ن ا ز و م آ ش ن ا د ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ه س ر د م و ج ن ا م ز ا س و ج : د ل ک ن ا گ ژ ا و / 1 5/ 1 : ش ر ذ پ خ ر ا ت /9 0 /3 0 ت: ف ا ر د تارخ 1 د ز ه ا گ ش ن ا د س ا ن ش ه ع م ا ج ر ا ش ن ا د : س ر د آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ر ا د ز ه د ن س و ن ( ع ا م ت ج ا م و ل ع ه د ک ش ن ا د د ز ه ا گ ش ن ا د د ز م و ل ع ه د ک ش ن ا د د ز ه ا گ ش ن ا د د ز ن ا ر ا : س ر د آ ) ل و ئ س م ع ا م ت ج ا Parsamehr@yazd.ac.ir 2 س ا ن ش ه ع م ا ج د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک v.asghari1393@gmail.com

2 ن ا ت س م ز چهارم شماره دهم شناخت جامعه پژوهشها سال ه م د ق م ا ر م ل ع ا ه ت ف ر ش پ ل ل د ه ب حاضر عصر ر د ه د ک ه د به زمن ه ر ک ز ا ر ش ب ن ه ذ ا ه ا م ن ز ا ب ن ف و خدمات عرضه و د ل و ت گوناگون بازارها ط ا ب ت ر ا شبکهها که آنجا ز ا. ت س ا شده مبدل ن ا ه ج ا ه ر ا ز ا ب ن ا ه ب د و ر و د ل ک و ساخته وصل ر گ د ک ه ب جهان و ا ه ق ط ن م ل م ح ط س ر د ن ا ه ج کله بلکه ا ه ر و ش ک ا ه ن ت ه ن جهان رقابت ن ا ر د ه ک ت س ا ه د ب د ن ا ه ت س ن ا د ر ذ پ ت ب ا ق ر ر د ا ر. ) خ ا ش م ( د ن ه د ش ا ز ف ا ا ر د و خ ر ا گ ز ا س و رقابتپذر قابلتها ا م ا د د ا ب د ا ر ف ا و ا ه د ا ه ن ه ب ب ا ت س د ا ر ب ا ن د ا ب ه ت س و پ ا ر د و خ د ن ن ا و ت ب که کارآفرن و خالق ادهها ش ر و ر پ م ه م ن ا ه ب ضرور کنند سازگار و گ ن ه ا م ه د د ج ر ا ک ب ل ض مع ه د ش ب ب س را کارآفرن. ) ن ا گ ر ز ا ب ( ت س ا ز ا ه ک ت س ا ع و ض و م ن ر ف آ ر ا ک. ت س ا گرفته قرار ه ب ت س ا ه ک ت س ا ن ا م ه م ا م ا ر و ش ک که ر گ د ع و ض و م ا م ا. د س ر م ر ظ ن خت س ن آ ااا اا ا ا ا ا اا ا ا ا ا اا ا ا ا با ش ز و م آ ل ف ا ح م ه ج و ت د ر و م م ت س ب ن ر ق ر خ ا و ا ن و ن ک ا ه ص ر ع ر د د ا ر ف ا ن ا ه ج ه ب ه ج و ت م و ز ل ه ک ت س د به ن ا ب ر گ جهان کشورها عنوان به ر ک ت بم و ق ا ل خ ا ه ه خ ر چ ن ن چ م ه. د ن ا ه د ش ت ا م د خ و ت ب ر ت ت ع ن ص ۀ ن م ز ر د گ ر ز ب ت ال و ح ت ء ا ش ن م ن ا ن ر ف آ ر ا ک حرکت به کارآفرن توسعه ا ب ه ر ا و م ه د ا ص ت ق ا ه ع س و ت ن ر ف آ ر ا ک ر ت ه ب ت ر ا ب ع ه ب د آ م ر د 4( ( ر ت ي پ م و ش جوزف بار ن ي ل و ا ي ل ع ف م و ه ف م و ا ن ع م ر د ا ر كارآفريني. است ه ع س و ت و د ش ر ر و ت و م ي د ا ص ت ق ا ۀ ع س و ت و د ش ر ه ك د و ب ر و ا ب ن ي ا ر ب ي و د ن م ا ن ي م ي ن ي ر ف آ ر ا ك م ل ع ر د پ ا ر و ا ه ك د ر ب ر ا ك ي ن ا م ز م ا ظ ن ك ي ر د اا ا شه و ر ر ا ك ن ن ي ا اا ا ب و د ن ن ك م ا د ق ا ي ر و آ و ن ه ب ي ر ي ذ پ ر ط خ ا ب جامعه آحاد ن ا ي م ر د ي د ا ر ف ا ه ك د و ب د ه ا و خ ر س ي م. ) ا ک د ع س ( د ن و ش ن ي ش ي پ ن ك م م ر ي غ د م آ ر ا ک ا ن ا ه ل ل ح ه ا ر جايگزيننن جديد حلللهايييي ه ا ر و ه ب گراش طلب ل ال ق ت س ا ت ف ر ش پ ه ز گ ن ا ا ه گ ژ و ا ر ا د کارآفرن افراد د ن ل ک ک م ه ا گ د د ز ا ر و د ن ا د ن چ ه ن گذشته در. ) مککککککککلند ( هستند درون کنترل و ر ذ پ ک س ر ت ق ال خ ر ب صاحبنظران و ن ا ر گ ش ه و ژ پ ا ر و د و ش م د ل و ت م ا ه ن آ ا ب ا ه گ ژ و ن ا ه ک د ن د و ب ه د ق ع ن ا س د ق م و ح ب ذ ( د ن ب ا م ن ش ر و ر پ ش ز و م آ ق ر ط ز ا ن ا ن ر ف آ ر ا ک ه ک د و ب ن ا س ا س ا ت س ا ر و ا ب ن ا ر ب د ن ل ک ک م و ت س ن چنن امروزه ر ت ر ب ه ب ل ا م ت : ق ف و ت ه ب ز ا ن ز: ا د ن ت ر ا ب ع ا ه گ ژ و ن ا مآموزند. ل ن و ت ف ر ش پ ض ر ف اا ا م ا. ) ا ه گ ژ و ن ا خود محط ا ب ل م ا ع ت ر د د ا ر ف ا ه ک و ت ق ف و م ا ربا تلاش ط س و ت م ر ا د ق م ه ب ل ا م ت : ه ر ط ا خ م و ک س ر ه ب ل ا م ت ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ز ا ا ه ع و م ج م ه ب ز ا

3 ب ر رس رابطه جو سازمان م د ر س ه ب ا ر و ح ۀ ک ا ر آ ف رن د ر بن د ا ن ش آ م و ز ا ن م خ ا ط ر ه برا شروع ک ک س ب و ک ا ر ت ا ت و ا ن ا ت ل ف ق ا د ه ه ا مختلف کنترل د ر و ن : د ر افراد که آ ن ا ن به شوهها م ن ح ص ر ب ه ف ر د ب ر ا ب ر ق ر ا ر ا ح ت م ا ال ت ر ا ب ه ن ف ع خ و د ت غ ر د ه ن د گ ر ا ش ب ه خ ال ق ت : ارتباط غر م ع م و ل د ا ر ا مرکز کنترل د ر و ن هستند صفات ب ن ا ده ه هه ه هههههههه ه ا م ش خ ص د ر و ن ت ع ن مکند که د ر ک موقعت چه اتفاق خواهد ا ف ت ا د ن ا ز ب ه ا س ت ق ال ل : ک ا ر ر ا ب ر ا خ و د ا ن ج ا م د ا د ن و د ا ش ت ن آ ز ا د ع م ل ( م ک ک ل ن د 1 ) د ر ا ک ر ( 1 ) ن ز م ع ت ق د ا س ت : خ ل قا ت و ن و آ و ر طور که کارآفرن بدون خالقت و تواند جدا ا ز ت ش ک ال ت ب خ ش اعظم کردار ت ا ث ر آ ن ه ا س ت ا ز ه م ن ب ا ک ا ر آ ف ر ن لازم وملزوم کدگرند به نوآور حاصل ن د ا ر د. پ د ا س ت ک ه ا ن س ا ن ا م ر و ز ن م - و س ا ز م ا ن ه ا م ت ش ک ل ا ز ه م ن و ع ا ن خ و د ز ن د گ ک ن د ب ن ا ب ر ا ن ب ا د گ ف ت ک ه و ر ف ت ا ر ا ن س ا ن ه ا ا ز ن ه ا د ه ا ا س ا ز م ا ن ه ا س ر چ ش م ه گ ر ف ت ه ا ا ن ک ه د س ت ک م ر و م ا ه ت م ح ط ه ا اجتماع کار در سازمانننها ا ز ت و ج ه د ا ن ش ه ا ر ف ت ا ر و ا ج ت م ا ع ا س ت ( ب ه ن ق ل ا ز ع ال ق ه ب ن د 1 ) م و ض و ع ع ع ع ع ه ا ت ح ت م و ر د جو سازمان م د ر س ه ک ا ز ع و ا م ل م ه م ا س ت ک ه ب ر روابط کارکنان آ م و ز ش م ع ل م ا ن و د ا ن ش ش ش- آ م و ز ا ن د ر م د ا ر س ا ث ر غ ر ق ا ب ل ا ن ک ا ر د ا ر د ب ر م د ر س ه ا م ح ط آ م و ز ش ر ا د ر ق ا ب ل ا ع ت م ا د ت ر س آ و ر ا و مجموعه حاالت خصوصات ا وژگها حاکم ب ر م گ ر د. ا ن ج و م م ک ن ا س ت م ح ط م د ر س ه ر ا گ ر م ا س ر د ا ط م ن ا ن ب خ ش ت س ه ل ک ن ن د ه ا ب ا ز د ا ر ن د ه م ش ا ب ه ا ز کدگر شود ( مرکمال 8731 ). ه ا ل پ ن ن ز م ع ت ق د ا س ت س ا ز د و س ب ب ت م ا ز د و م د ر س ه ک ه ج و س ا ز م ا ن م د ر س ه ه م ا ن ش خ ص ت م د ر س ه ا س ت ( ب ه ن ق ل ا ز ش ر ک و ل 1 ) ج و س ا ز م ا ن ي م د ر س ه م ج م و ع ه ا ي ا ز و ي ژ گ ي ي يه ا اا و خ ص و ص ي ا ت د ر و ن ي ي ك م د ر س ه و م ح ي ط آ م و ز ش ي ا س ت ك ه م د ا ر س ر ا ا ز ي ك د ي گ ر م ت م ا ي ز ز و ب ر ر ف ت ا ر و ع م ل ك ر د ن ي ر و ي ا ن س ا ن ي م د ر س ه م و ث ر ا س ت ( م ر ک م ا ل 1 ) : و. ج د س ت آ و ر د ت ال ش و کوشش پ و ن د ه ا و کنشها متقابل مان گ ر و ه هه هههههه ه ا م د ر ا ن آ م و ز گ ا ر ا ن ک ا ر ک ن ا ن و د ا ن ش آ م و ز ا ن ا س ت ( ع ر ا ق 1 ) برا جو سازمان ت ع ر ف ه ا ب س ا ر ارائه شده ا س ت از جمله ا ن ک ه ج و س ا ز م ا ن داخل سازمان ا ش ا ر ه د ا ر د سازمان مدرسه درون مدرسه ب ه تمام محط و ش ا م ل م ج م و ع ه ا ا ز وژگهاست که ب و س ل ۀ اعضاء سازمان ع ن م ش ا ه د ه مشود سازمان ر ا ش ر ح م د ه د ک سازمان ر ا از سار سازمانها م ج ز ا م ک ن د ا ف ر ا د ا ز آ ن ا ث ر م پ ذ ر ن د و ه د ا ت م ش و ن د و م ز ا ن ا س ت ق ال ل ف ر د ک ه ب ه ا ع ض ا ء س ا ز م ا ن د ا د ه م ش و د. ه م چ ن ن ب ه ر ف ت ا ر ه ا پ ا د ا ش داده شده ب ه وسلۀ سازمان و ا ن و ا ع پ ا د ا ش ه ا پ ش ن ه ا د ا ط ل قا م ش و د ( ب ر ا و ن و

4 ن ا ت س م ز چهارم شماره دهم شناخت جامعه پژوهشها سال گ ر ب و م دگر تعرف ر د. ) : و ج ت ا ل ا ح ز ا مجموعهههههها از عبارتتتتتتتتتتتست ن ا م ز ا س ل ب ا ق د ر س م ر گ ا ر ن آ ه ک سازمان ک ر ب حاکم وژگها ا ت ا ص و ص خ ا ه د ن ن ک ل ه س ت ش خ ب ن ا ن م ط ا ا و ر و آ س ر ت د ا م ت ع ا ز ا ه ب ا ش م د ز ا س م ه د ن ر ا د ز ا ب و ل ب ا ق ر غ د ا م ت ع ا تماز سبب کفت را سازمان جو ) بتا ( ن ت س ن ر و ا و گ ر و ب ن ن ال. ) ر و پ ن م ا ( د و ش م م ه ن ا م ز ا س و د ط ح م س ر ا د م ا ه س ر د م ن ا م ت خ ا س ش ز و م آ ه و ر گ ط ح م ه ب ت س ا ن ک م م ه ک د ن ن ا د م ن ا م ز ا س ن و ر د ر گ ا ر ف و الننبورگ ( شود اطالق ه ح ا ن ک که درون ا ه گ ژ و : د ن و گ م سازمان جو و ج د ر ا ذ گ م ر ث ا ت ن آ د ا ر ف ا ر ا ت ف ر و ر ع م ا ج ف ر ع ت ر د ) ( ت ف ا ر ک و ن پ ل ا ه. ) 7 8 : ن ت س ن ر و ا و ه ت خ ا س ز ا م ت م ر گ د ن ا م ز ا س ززز ز ز ا ا ر ن ا م ز ا س و ج ن ا. مشود نامده سازمان ه ب ن ا م ز ا س ه د ي ج ن س ن ا م ز ا س ي ن و ر د ي ا ه ي گ ژ ي و ز ا ن ا ن آ ي ا ه ف ي ص و ت و ن ا ن ك ر ا ك ت ا ك ا ر د ا. ) : ن ا ن م گ و ز ر د و گ تا ل ا ا د ن ن ا م ه ت ف ر ش پ ا ه ر و ش ک ز ا ر ا س ب ر د ي ج ي ا ت ن ه ب و د ن ا ده ر ك ز ا غ آ ي ل ي ص ح ت ک ن ا و ن ع ه ب ر و ش ک ز ا ه ه ه ل ي س و ل ق ن ه ب ( د و ش ي م ح و ط س ز ا ا ر ي ي ن ي ر ف آ ر ا ك شششششش زش و م آ ه د ح ت م ش ز و م آ م ا ظ ن ه ک ن ا ه ب ه ج و ت ا ب. د ن ا ه د ي س ر ش خ ب ر ث ا ت ب ر ت ت ل و ئ س م تربت و م ل ع ت م ه م ب ط ق و د ز ا و ر ن و ص ص خ ت م ن ا س ن ا ر ب ش ز و م آ ه ل و ا ل ح ا ر م ر د ف ل ت خ م ا ه ه ت ش ر و سطوح در ا ر جامعه ناز د ر و م د م آ ر ا ک ه د ه ع ا ه گ ژ و و ا ه ئ ا ن ا و ت ن ت ش ا د ه ب ط و ن م کار بازار ر د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ال ص ح ت ل ا غ ر ا ف ب ذ ج ز ا ن ن ن ن ن ي ي ا پ ش ر و ر پ و..... د ر ا د ت س ا ت ا ع ل ا ط م ز ا ي ي ر ا ي س ب ر ر د ه ز و ر م ا. د د ر گ د ا ج ا ل ص ح ت ن ا ر و د ل و ط ر د ت س ا ب م ا ه ن آ ز ا ش خ ب ه ک ز ا ي ي د ا ي ز دد د ا د ع ت ج ج ي ا ت ن و ه ه د ش ه ه ر ا ش ا ش ش ز و م آ ش ش ق ن و ت ت ي م ه ا ه ه ب ي ي ن ي ر ف آ ر ا ك د د ن ي آ ر ف ن و م ا ر ي پ ن ي ر ت م ه م ن ا و ن ع ه ب ي ن ي ر ف آ ر ا ك ش ز و م آ ت ي م ه ا ر ب ت ا ع ل ا ط م 5( چ ر ت س ه ( ت س ا ه د د ر گ د ش ر ي ل ص ا ي ل و ت م ن ا و ن ع ه ب ا م ي ش ز و م آ م ا ظ ن م ه ا ر ف ن ا ن آ خالقيت بروز ي ا ر ب ا ر م ز ال ي ا ه ه ن ي م ز ا ه ي گ ژ ي و د د ي ك ا ت ي ي ن ا س ن ا ه ي ا م ر س ه ع س و ت ا ر ب ه ا ر و ي ي ا س ا ن ش ا ر ن ي ر ف آ ر ا ك ه و ق ل ا ب د ا ر ف ا د ي ا ب ي ر ي گ د ا ي و ي ي خ ر ب د د ش ر ا ب ه ك د ن ا ه د ا د ن ا ش ن ا ه ق ي ق ح ت. د ن ك ل ر و گ ( د و ش ي ي م ت ت ي و ق ت اا ا ه ن آ ر د ي ي ن ي ر ف آ ر ا ك ي ي ا ه ي ي گ ژ ي و د ا ر ف ا ر د و ن ا س ت ا ل ل ر ت ن ك ن ن و ن ا ك ي ر ي ذ پ ر ط خ م ا ه ب ا ل ل م ح ت ت ي ق ال خ ن ا و ت ي م ا ه ي گ ژ ي و ن ي ا ز ا. ) ر و م ت ت ف ر ش ي پ ه ز ي گ ن ا و ي ن و ر د. ت س ا ش ز و م آ ل ب ا ق و ت س ي ن ي ب ا س ت ك ا و ي ت ا ذ ر د ل م ا ك ر ر و ط ه ه ب ي ي ن ي ر ف آ ر ا ك ت ت س ا د ق ت ع م ز ل و ش. ) ه و ک ( د ر ب م ا ن ا ر ي ن ي ر ف آ ر ا ك ش ز و م آ ه و ح ن ص و ص خ ر د ه ن و م ن ن ي ر ت ه ب ه د ش م و س ر م ا ه ر و ش ك ر ت ش ي ب ر د ه ز و ر م ا ه ك ت س ا ي ز و م آ ش ن ا د ي ا ه ت ك ر ش ي ز ا د ن ا ه ا ر ه س ر د م

5 ب ر رس رابطه جو سازمان م د ر س ه ب ا ر و ح ۀ ک ا ر آ ف رن د ر بن د ا ن ش آ م و ز ا ن ا س ت ك ه ب ر ك ا ر گ ر و ه ي و آ ز ا د ي د ا ن ش آ م و ز ت أ ك ي د م ي ك ن ن د ( گ ز ا ر ش پ ژ و ه ش م ر ک ز ک ا ر آ ف ر ن ) ل ذ ا ب ر ن ا م ه ر ي ز ي ب ر ا ت ر و ي ج ف ر ه ن گ ك ا ر آ ف ر ي ن ي د ر آ م و ز ش و پ ر و ر ر رش ک ه د ا ن ش آ م و ز ا ن ب خ ص و ص د ر د و ر ه م ت و س ط ه ک ه م ر ح ل ه ن ه ا د و ر ه آ م و ز ش ع م و م ر ا ط ا م ر ي ا ج ت ن ا ب ن ا پ ذ ي ر ع و ا م ل م ه م م ب ا ش د. ب ن ا ب ر ا ن ن ق ش ف ض ا س ا ز م ا ن آ م و ز ش و و پ ر و ر ش د ر ر ا س ت ا ي ا ش ا ع ه ت ر و ي ج و نهادينه ساختن فرهنگ كارآفريني حکم جامعها کوچک که ا ر ت ب ا ط ا ع ض ا آ ن ب ا م آ و ر د ب ا د ب ت و ا ن د در شکوفا و ژ گ ه ا پ ذ ر و ت م ا ل م ن ا س ب آ م و ز ش و چ و ن ک د گ ر ف ض ا ا ج ت م ا ع خلاقت خودباور متول تربت م ت و ا ن د ب ا ش د. ز ر ا مشخص را م ک ن ن د د د م د ر س ه ک ا ز ب ه و ج و د د ر آ ن د هه ه ه ههههههه ن گ ر خ ط ر ر ر ر- به کاماب ( روحه کارآفرن ) د ر ب ن د ا ن ش آ م و ز ا ن م و ث ر ب ا ش د. ا ج ا د ج و و ف ض ا و مطلوب که ز م ن ه ب ر و ز ز ا ن و ژ گ ه ا پ ر و ر ش م ب ا ش د ( ص م د و شرزاد ن ز ب ر ا ن ا م ر ت ا ک د دارند که ر ا ف ر ا ه م آ و ر د ک ا ز و ظ ا ف و رسالتتتتتتتتتتتها ا ص ف ه ا ن 6 ) ل و ت ا ن و ه م ک ا ر ا ن ( ( ( 2 ) غ ا ل ب ا م ح ط ن ا م ن ا س ب آ م و ز ش د ر ب ر خ ا ز ک ش و ر ه ا ب ه س ا د گ ا ز ب ن ر ف ت ن ا ح ت م ا ل ت و س ع ه موفق کارآفرن م ش و د. ب ن ا ب ر ا ن فضا سازمان م ط ل و ب س ب ب د ر م د ا ر س ف ر ص ت م ن ا س ب و م ق ت ض ب ر ا ر ش د روحه کارآفرن د ر د ا ن ش آ م و ز ا ن ا ج ا د خ و ا ه د ن م و د ت ا ا ز ا ن ط ر ق روحه کارآفرن و رفتار کارآفرنانه ب ر ک ل ج ا م ع ه ح ا ک م ش و د و ک ش و ر ب ه س م ت و ک ا ر آ ف ر ن پ ش ک ا ر آ ف ر ن پ ش ن ه پ ژ و ه ش ا م ن ب د خ ت ک ا ر آ ف ر ن نتاج حاصل ا ز ب ر و د. لذا طرح ح ا ض ر د ر پ س و ب ر ر س ر ا ب ط ۀ ج و س ا ز م ا ن م د ر س ه ب ا ر و ح ه د ر ب ن د ا ن ش آ م و ز ا ن م ق ط ع م ت و س ط ه د و ل ت و غ ر ا ن ت ف ا ع ش ه ر ز د م ب ا ش د. و ق ا س م ( 1 ) د ر ت ح ق ق ب ه ب ر ر س م ق ا س ه ه ا و ژ گ ه ا د ر م ا ن د ا ن ش آ م و ز ا ن د ب ر س ت ا ن ه ا شخصت مرتبط ب ا د و ل ت و غ ر ا ن ت ف ا ع ش ه ر س ت ا ن گ ر م س ا ر پ ر د ا خ ت ن د. ت ح ق ق ن ش ا ن د ا د ن د ک ه د ا ن ش آ م و ز ا ن د ب ر س ت ا ن ه ا غ ر ا ن ت ف ا ع ا ز ح ث و ژ گ ه ا شخصت کارآفرن ن س ب ت ب ه د ا ن ش آ م و ز ا ن د ب ر س ت ا ن ه ا د و ل ت ا ز و ض ع ت ب ه ت ر ب ر خ و ر د ا ر ن د. ب ن د ا ن ش آ م و ز ا ن د ب ر س ت ا ن ه ا د و ل ت و غ ر ا ن ت ف ا ع ا ز لحاظ خالقت ک ا ن و ن ک ن ت ر ل ا ب ه ا م و ت م ا ل به خطرپذر د ر و ن ت ح م ل ت ف ا و ت م ع ن د ا ر و ج و د د ا ر د و د ا ن ش آ م و ز ا ن د ب ر س ت ا ن ه ا غ ر ا ن ت ف ا ع د ر م ق ا س ه ب ا د ا ن ش آ م و ز ا ن د ب ر س ت ا ن ه ا د و ل ت د ر و ض ع ب ه ت ر ق ر ا ر د ا ر ن د. و ل پ ش ر ف ت ت ف ا و ت م ع ن د ا ر م ش ا ه د ه ن ش د و د ا ن ش آ م و ز ا ن د ب ر س ت ا ن ه ا غ ر ا ن ت ف ا ع د ب ر س ت ا ن ه ا د و ل ت د ر س ط ح ک س ا ن ق ر ا ر د ا ر ن د. د ر وژگ انگزه ب ا د ا ن ش ش ش شششش آ م و ز ا ن

6 ن ا ت س م ز چهارم شماره دهم شناخت جامعه پژوهشها سال ) ( ز ز ع شهد دانشجوان س ر ر ب ن ا و ن ع ا ب ق ق ح ت ر د و ا ه هههه ه ه ه ن م ز ه س ا ق م ت خ ا ن ش ن ا و ر ا ه گ ژ و س ر ر ب ه ب ت ش ه ب ز و ر ب. ت خ ا د ر پ ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ا د ا ت س ا ز ن و د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک و کارشناس مقطع ت قا ل خ ب ل ط ل ال ق ت س ا جمله از ت خ ا ن ش ن ا و ر ا ه گ ژ و ن ا م که دادند. د ر ا د د و ج و ر ا د ا ن ع م ا ه ط ب ا ر ن ر ف آ ر ا ک ن ا ز م ا ب ت ف ر ش پ ش ر و ر پ و ن ر ف آ ر ا ک ر د ر د ت ش ه ب د ه ش ن ا و ج ش ن ا د ن ا م ر د ج ا ت ن ق ق ح ت ن ا ر ذ پ ررررر طرر خ ن ا ش ن و ه ز گ ن ا ر د ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ا ب سازمان جو بررس ه ب ق ق ح ت ر د ) ( ن ا ه ف ص ا شرزاد و د م ص ن ا ش ن ج ا ت ن د ن ت خ ا د ر پ ن ا ت س ر ب د م و س و م و د ۀ ا پ ر ت خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د ت ز ع ت ف ر ش پ ه ز گ ن ا ( ن ر ف آ ر ا ک ر ت ال ا ب ن ا ز و م آ ش ن ا د ر د ) ر ذ پ ع ب ن م خالقت نفس ل ر ت ن ک شاخصصصها مزان د ا د و ر گ ن آنده درون ن ر ف آ ر ا ک ۀ ح و ر ا ب ن ا م ز ا س و ج ن ب و ه د و ب ن گ ن ا م ز ا ن ا ش ن ق ق ح ت ن ا ا ه ه ت ف ا ن ن چ م ه. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ۀ ط ب ا ر ن ا ز و م آ ر د پ د ا د و ج ن ب. د ر ا د ن د و ج و ر ا د ن ع م ت و ا ف ت ن ا ز و م آ ش ن ا د ر د ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر د ا ج ا ر د ا ه ن ا ت س ر ب د ۀ ح و ر ک- ک ک س ر ش- ش ش ش ن ا د ر د و ا ه ننننن نن انن ت س ر ن ه ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر و ه د ا و ن ا خ ع ا م ت ج ا ه ا گ ا پ ۀ ط ب ا ر س ر ر ب ن ا و ن ع ا ب ) ( خ ا ش م ق ق ح ت ر د ل غ ش ن ب ن ن چ م ه ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر و ر د ا م و ر د پ د ا و س ح ط س ن ب که گردد مشخص ن ا و ج ش ن ا د ت و ا ف ت. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر و ر د ا م و. د د ر گ ه د ه ا ش م ف ل ت خ م ا ه ه ت ش ر ن ا و ج ش ن ا د ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ن ب ه ک د ا د ن ا ش ن ش ه و ژ پ ر د ) ( ب ر ج ر ا ز ه ا ه ه ه ه ر و د و ن ر ف آ ر ا ک ن ب ز ز ن ر ا د ن ع م مهارتتتتتتتها آموزش. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ت ق ال خ و ت ق ف و م ه ب ز ا ن ر ذ پ ک س ر ت ف ر ش پ ه ز گ ن ا د ر ف ا ه ن ا ت س ر ب د ن ا ز و م آ ش ن ا د ن ب ر د کارآفرن پرورش و ز و ر ب ه ن م ز ) ( ل س و ت ت م د خ و ن ا ر ب د ن ا ر د م ر ظ ن ز ا ا ر کرج شهرستان ن ا ش ن ه ن ا ر س پ ق ق ح ت ن ا ه ج ت ن. د ن د ا د ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م ن ا ز و م آ ش ن ا د ش- ش ش ن ا د ن و ر د کنترل مرکز و ر ذ پ ک س ر ب ل ط ل ال ق ت س ا ت ف ر ش پ ه ز گ ن ا ا ه ه ن م ز ه ک د ا د ر ت ال ا ب ن ا ز و م آ ه ز گ ن ا ه ب ا ش م ر و ط ه ب. ت س ا ه د و ب ن گ ن ا م ح ط س ز ا ه ب 1( ( ب ب س ن د ن م و ر ب رابطططططططۀ بررس د ه ش ه ا گ ش ن ا د ن ا و ج ش ن ا د ر د ن ر ف آ ر ا ک ا ب س ف ن ت ز ع و خالقت پذر ه ر ط ا خ م ت ف ر ش پ کارآفرن تبا خلاق و ت ف ر ش پ انگزه بن ه ک د ا د ن ا ش ن و ش ه و ژ پ. ت خ ا د ر پ ز ا و ه ا ن ا ر م چ. رد ا د د و ج و ر ا د ا ن ع م ه ط ب ا ر ن ا و ج ش ن ا د

7 ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د رن ف آ ر ا ک ۀ ح و ر ا ب ه س ر د م سازمان جو رابطه رس ر ب ه ج ي ت ن ه ب ر ج ت و و ج ش ن ا د ي ا ه ي گ ژ ي و ه ك د ا د ن ا ش ن ) ( س ر ا ه و ن و س ب گ ق ي ق ح ت ه ط ب ا ر ه ن ا ن ي ر ف آ ر ا ك ي ا ه ش ر گ ن ي ر ت ه ت ف ر ش ي پ هي ن ا ن ي ر ف آ ر ا ك ي ا ه ا ب ه ن ا ن ي ر ف آ ر ا ك ش- ش ش ر گ ن ر ا ك و ب س ك ر د ي گ د ا و ن ا خ هي ب ر ج ت ا ب ن ا ي و ج ش ن ا د و د ن ر ا د. 0( ه د ا ز ر ا خ ف و م د ق م ر ف ع ج ز ا ل ق ن ه ب ( د ن ر ا د کارآفرن وژگها ن ا و ن ع ا ب ش ه و ژ پ ر د ) ( ن ا س ت ا و ل ر و گ ن ا و ج ش ن ا د ن ا م ر د گ ژ و ش ش ر د د ن ت س ه کارآفرنانه نگرش ا ر ا د که دانشجوان گرفتند نتجه س ف ن ه ب د ا م ت ع ا ر و آ و ن ن و ر د کنترل کانون. د ن ت ش ا د ن ه ن ا ن ر ف آ ر ا ک ش ر گ ن ه ک د ن ت س ه ن ا و ج ش ن ا د د ر ا و ه ه ع س و ت ر ث أ ت ش ه و ژ پ ر د 4( ( س ف ن ه ب د ا م ت ع ا و ن و ر د کنترل پشرفت ه ز گ ن ا د ر و م ن ر ف آ ر ا ک ر ا ر ق س ر ر ب د ا د و. د ر ا د د و ج و د ا ر ف ا رسد نتجه ن ا ه ب ه ز گ ن ا ( ه ا گ ش ن ا د ت ف ر ش پ ز ا ر ت ه ب ) خطرررررررررررررررپذر به ل ا م ت و م ا ه ب ا ل م ح ت ر ذ پ ک ک ک س ر ب ل ط ل ال ق ت ر س ا ( ن ر ف آ ر ا ک ا ر ه ت ت ت ل ب ا ق ن ا ز و م آ ش ن ا د کارآفرن بر ا ر ) خالقت جسارت و ه ط ب ا ر ه ککککککککک ک ک کک م ق ت س م ن ب و ا ه تتتتتت ت ت تت ت ل ب ا ق ن ا ا ن ا و ت ه ک د ن ت ش ا د ر ظ ن ر د ن ا و ج ش ن ا د ز ا ر ف ن ه ن و م ن و ر ش ه و ژ پ ط ) ( ن ا ر ا ک م ه و و م ه و ل سنجده را ا ه ن آ ت خ ا ن ش ن ا و ر ا ه گ ژ و ن ا ج ا ت ن د ن ن ک ر ظ ن د ر و م ه ن و م ن کارآفرن مزان ر ب ا ر ن ا ش ر ث ا ت ه ز گ ن ا ب ل ط ل ال ق ت س ا ( ا ه گ ژ و ن ا ن ا م ه ک د ن د ا د ن ا ش ن ق ق ح ت کارآفرن توانا و ) خالقت و جسارت نفس ه ب د ا م ت ع ا ن و ر د. د ر ا د ن د ش ن ا ه ب و د ا د م ا ج ن ا کارآفرن ادبات ر د کامل بازنگر ) ( د ر ک ز ا ن کارآفرنان اصل س ر ر ب کنترل پشرفت م ق ت س م ا هههه ه هه ط ب ا ر د و ج و ا ه گ ژ و ه ک د س ر ه ج ت ن ر ذ پ ک ک س ر ت ق ال خ ن ر و د ل ر ت ن ک ز ک ر م ل ال ق ت س ا ه ب ز ا ن ت ق ف و م ه ب د ا د ن ا ش ن ز ن ) ( ن و ا ر ب. ت س ا س ف ن ه ب د ا م ت ع ا د ر ک ل م ع و ش ال ت ن ا و ر و ج ن ب ک ا ر د ا ه د ش ل غ ش گ ت س ب ل د ا ب و جو اجاد ا ر ب ب س ا ن م شراط نمودن م ه ا ر ف س ا س ا ن ا ر ب. د ر ا د د و ج و ت ب ث م ه ط ب ا ر ر غ ت ق ر ط ز ا که مطلوب و ب س ا ن م ن ا م ز ا س. د و ش د ا ر ف ا ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ن ا ز م ش ا ز ف ا و س ا س ا ت ا ر غ ت ه ب ر ج ن م س ا ن ش ش و ر ف د ه ه ب ه ج و ت ا ب حاضر پژوهش ا ه ه د ا د ر و آ د ر گ ر ا م آ جامعه. است گرفته انجام د ن ا و ت م ت س ا ب ا ت س د ل ب ا ق ن آ ا ه ه ع و م ج م ر ز ر د ا ه ققققق ق ق ق ق ق ح ت جمله از تحقق و ت س ا د ر ب ر ا ک ه ک د ر گ م ر ا ر ق ش ا م پ ع و ن ز ا ف ص و ت ا ه ق ق ح ت ه ر م ز ر د ن ا ز و م آ ش ن ا د م ا م ت شامل حاضر پژوهش ش و ر ث ح ز ا ع ط ق م ه و ش ه ب ا ه ل ل ل ل ل ا س و م و د ل و ا

8 ن ا ت س م ز چهارم شماره دهم شناخت جامعه پژوهشها سال ه ن ا ر ت خ د و ه ن ا ر س پ ا ه ه ن ا ت س ر ب د م و س ل ا س ر د د ز ر ه ش ع ا ف ت ن ا ر غ و ت ل و د ه ر ا م ش ل و د ج. است مشده اعلا ر ف ن 4754 دانشآموزان کل تعداد ه ک ت س ا. د ه د م ن ا ش ن ا ر ش ه و ژ پ ر ا م آ ل ص ح ت ل ص ح ت ه خ ا ش ک ک ف ت ه ب ق ق ح ت ه ن و م ن و ه ع م ا ج ع ز و ت : ) )1 ل و د ج ل ص ح ت ه ت ش ر ر ظ ن ا ه ف ر ح و ن ف ل ک ن ا و ا ر ف د ص ر د /1 4 2 / / ه ن و م ن و ع ز و ت 1 ه ن و م ن حجم تعن ا ر ب ن د و م ز آ ر ف ن د ا د ع ت و شد استفاده کوکران فرمول ز ا نمونههههههه- روش ه ب ه ب ا د ت ب ا د ز ر ه ش ه ق ط ن م ه س ن ب ز ا ر ا ک ن ا ا ر ب. د ن د د ر گ ه ع ل ا ط م و ب ا خ ت ن ا ب س ا ن ت م ا ه ش و خ ر گ ف د ا ص ت ت ر و ص ب ا خ ت ن ا سه منطقه ن ع ه ق ط ن م ک. د ش س. پ س ز ا ن ا ت س ر ب د ر ا ه چ و ه ن ا ر ت خ د ن ا ت س ر ب د چهار دبرستان) ت ش ه سه منطقه ن ب ب ا خ ت ن ا م و س ا ت ل و ا ا ه ه ا پ ر د کالس 2 دبرستان ر ه ز ا و شدند انتخاب و ن ا ت س ر ب د 3 2 ه ب (((((( ) ) ) (( ه ن ا ر س پ ر د ر و ط د و ج و م ف د ا ص ت ر د دانشششششششآموزان بن ر ا ز ف ا م ر ن ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب شده جمعآور اطالعات ل ل ح ت و ه ز ج ت ا ر ب. شد اجراء ه م ا ن ش س ر پ ا ه س ال ک ز ا spss گ ت س ب م ه ( ط ا ب ن ت س ا و ف ص و ت ا هه ر ا م آ. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا گردآور ابزار OCDQ سازمان جو مقاس ا ه ه د ا د ن و س ر پ ن و م ز آ رگرسون و ت ) ه ن ا گ د ن چ ق ق ح م ه م ا ن ش س ر پ و ) ( ت ف ا ر ک و ن پ ل ا ه ) ( س و ا ه ک و ر ب و ) ( د ن ل ک ک م ه ر ظ ن س ا س ا ر ب کارآفرن روحه ه ت خ ا س صور اعتبار ز ا ق ق ح ت ه م ا ن ش س ر پ ر ا ب ت ع ا س ر ر ب صاحبنظر اساتد ز ا د ا د ع ت ه ب ر ظ ن د ر و م ا ر ب. ت س ا ه د و ب مقاس منظور بدن. شد ه د ا ف ت س ا ا و ت ح م ر ا ب ت ع ا و شد داده ص ص خ ت م و ز ر ح م ن آ ر ا ب ت ع ا ا ت ه ک ت س ا شده استفاده کرونباخ آلفا ضرب از ز ن ق ق ح ت ن ا ا ا پ ن ع ت. ت س ا ه د م آ ا ر ض ب: ) )2 ل و د ج ه د ن ه د ل ک ش ت ا ه ه ف ل و م ک ک ف ت ه ب ه م ا ن ش س ر پ ئ ا ا پ ا ر ب. د د ر گ شماره جدول ر د 2 س ا ق م ر غ ت م گوه تعداد خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ 0/8 8 6 ه و ر گ ه ح و ر 0/4 7 6 ت م م ص 0/3 8 6 د ن م ه ق ال ع 0/5 7 6 ر گ ه ظ ح ال م

9 ر و ح ه گ ر و ه ص م م ت ) شکر 5 ج ه ر م صمد 6 ک ر د ر ب ر رس رابطه جو سازمان م د ر س ه ب ا ر و ح ۀ ک ا ر آ ف رن د ر بن د ا ن ش آ م و ز ا ن /1 7 6 ج و س ا ز م ا ن ت ظ ا ه ر ب ه ک ا ر 0/2 7 6 ن ف و ذ و پ و ا 0/8 7 6 ت ا ک د ب ر ک ا ر ا 0/2 8 6 م ز ا ح م ت 0/4 8 8 ا س ت ق ال ل ط ل ب 0/5 8 8 ر س ک پ ذ ر 0/0 8 8 ر و ح ه ک ا ر آ ف ر ن خ ال ق ت 0/2 8 8 توفق طلب 0/4 7 8 ک ن ت ر ل د ر و ن ا ب ز ا ر پ ژ و ه ش پ ر س ش ن ا م ه ج و س ا ز م ا ن ش ا خ ص س ا ز متغر جو سازمان ب ر و ژ گ ه ا د ر و ن ا س ت ک ه س ا ز م ا ن ب ا ب ه ر ه گ ر ا ز پ ر س ش ن ا م ۀ ا س ا س م د ل ه ا ل پ ن و کرافت ا ن ج ا م ش د ه ا س ت. ج و س ا ز م ا ن ک سازمان ر ا ا ز س ا ز م ا ن د گ ر م ت م ا ز م س ا ز د و ر و ر ف ت ا ر ا ف ر ا د آ ن ت ا ث ر م گ ذ ا ر د ( ه ا ل پ ن و کرافت 3691 ). ه ا ل پ ن و ک ر ا ف ت د ر ب ر ر س ج و س ا ز م ا ن م د ر س ه و و ت ظ ا ه ر ب ه ک ا ر ) ک ه چ ه ا ر م د ر س ه ن س ب ت د ا د ه ا س ت. ت و ص ف ج و س ا ز م ا ن ب ه هشت وژگ د ر ا ن ز ز ز زززززز م ن ه ا ش ا ر ه ک ر د ههههههه ا ن د ع ال ق ه م ن د و م ال ح ظ ه گ ر ت ا ک د ب ر ک ا ر ا ن ف و ذ و پ و ا م ز ا ح م ت و ژ گ ن خ س ت ر ا ب ه ر ف ت ا ر م ع ل م ا ن و چ ه ا ر و ژ گ د و م ر ا ب ه ر ف ت ا ر م د ر پ ژ و ه ش گ ر ا ن مختلف که جو سازمان م د ر س ه ا م و ض و ع ا ت د ر ح و ز ۀ ج ا م ع ه ش ن ا س ر ا د ر ا ر ا ن م و ر د ب ر ر س ق ر ا ر د ا د ه ا ن د ( ح د ر و ه م ک ا ر ا ن و همکاران 8831 صمد و ش ر ز ا د ا ص ف ه ا ن ا ج ا ق همن طف ا س ت ف ا د ه ن م و د ه ا ن د. د ر ا ن پ ژ و ه ش ن ز س ا ز م ا ن ج م ع ا 8 4 گ و ه ط ر ا ح ش د ه ا س ت. پ ر س ش ن ا م ه ر و ح ۀ ک ا ر آ ف ر ن مرتبط با آ ن ) ن ز ب ر مبنا شاخصها مناسب جهت سنجش ا ز ج و برا سنجش روحه کارآفرن ا ب ت د ا م ط ا ل ع ۀ م ف ص ل د ر ب ا ر ۀ م ب ا ن ت ئ و ر ک ا ن م ف ه و م ا ن ج ا م ش د. س پ س ب ا ع ن ا ت ب ه م ب ا ن ت ئ و ر ک م ک ک ل ن د ( 1 ) و ب ر و ک ه ا و س ( 1 ) و م ر و ر ت ع د ا د ز ا د ا ز تحققات که د ر د ا خ ل و خ ا ر ج ا ز ک ش و ر د ر ب ا ر ۀ ا ن م ف ه و م ا ن ج ا م ش د ه ا س ت ( ب د خ ت و قاسم ع ز ز و شرزاد ا ص ف ه ا ن م ش ا خ ب ر و م ن د ن س ب گ ب س و ن و شناسا گردد. ب ر ا هر کدام ا ز ا ن ه ا ر س ل و ه م و و ه م ک ا ر ا ن ا ب ع ا د م ق و ل تا ) م ه م م ت ر ن ا ب ع ا د ا ن م ت غ ر م ر ب و ط ه د ر ن ظ ر گ ر ف ت ه ش د ک ه د ر ج د و ل

10 ن ا ت س م ز چهارم شماره دهم شناخت جامعه پژوهشها سال شده ارائه شاخصبند ان 2 شماره ک ر و ئ ت ن ا ب م ه ب ه ج و ت ا ب ت ا ه ن ر د. ت س ا ز ا ا ر ظ ن د ر و م ر غ ت م ر گ ه ز ا د ن ا ا ر ب گوهها بهترن د ش. د د ر گ ح ا ر ط ف ا ک هها ت ف ا شود انتخاب ل ب ق ت ا ق ق ح ت نمونه حجم ز ا ر ف ن ز ا ت خ ا ن ش ت ع م ج - ع ا م ت ج ا ا ه ه د ا د ا ب ق ب ا ط م ر ف ن ع س ه د ش ه ه ت ا ت ق د ا ب ر س پ ) 2 5 /3( ( ظ ا ح ل ز ا. د ن ا ه د و ب ر ت خ د ر ف ن ) 7 4 )7/ ر ف ن و ت ل و د س ر ا د م ر د ن ا و گ خ س ا پ د ص ر د 05 0/ مدرسه ع و ن ن ن چ م ه د. د د دهان د د و ب ل ل ص ح ت ه ب ل و غ ش م ت ل و د ر غ س ر ا د م ر د ن ا و گ خ س ا پ د ص ر د 0 5 0/ و ز ا کمتر درآمد ا ر ا د ن ا و گ خ س ا پ ز ا د ص ر د 5/6 د م آ ر د ت ع ض و ا ت د م آ ر د ا ر ا د ن و ل م ک ز ا ر ت ال ا ب د ص ر د 5 3 0/ ن ا م و ت ن و ل م ک ن ا م و ت ر ا ز ه و ن و ل م ک ا ت. د ن ا ده و ب ن ا م و ت ر ا ز ه و ن و ل م ک ز ا ر ت ال ا ب د م آ ر د ا ر ا د د ص ر د 6 2 3/ و ن ا م و ت ر ا ز ه ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ا ب ن ا م ز ا س و ج ن ي ب ه ط ب ا ر ن و م ز آ : ) )3 ل و د ج ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ا ه ر غ ت م گ ت س ب م ه ب ر ض ر ا د ا ن ع م ح ط س ظ ا ح ل ه ب د ص ر د 3 3 1/ /00 0 0/76 4 ه و ر گ ه ح و ر 0/00 0 0/38 4 ت م م ص 0/00 0 0/90 5 د ن م ه ق ال ع 0/00 0 0/30 5 ر گ ه ظ ح ال م 0/47 1 0/25 0 ر ا ک ه ب ر ه ا ظ ت 0/73 1 0/78 0 ا و پ و ذ و ف ن 0/38 1 0/01 1 ا ر ا ک ر ب د ک ا ت 0/85 1 0/63 0 ت م ح ا ز م پرسون همبستگ ضرب ه ر ا م آ ز ا کارآفرن روحه ن ت ش ا د و جوسازمان بن ه ط ب ا ر ن و م ز آ ر د ه- ه ه ظ ح ال م د ن م ه ق ال ع صممت گروه روحه ( ن ب ش پ ا ه ر غ ت م ن ب ه ط ب ا ر ض ر ف. شد استفاده ط س و ت ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ن ا ز م ا ب ) ت م ح ا ز م و ا ر ا ک ر ب د ک ا ت ا و پ و ذ و ف ن کار به ر ه ا ظ ت ر گ p 0/0> 0 0 ( ر ا د ق م ا ب ه و ر گ ه ح و ر ن ا م ا ر ر ا د ن ع م ت ب ث م گ ت س ب م ه ه د ش ر و آ ع م ج ا ه ه د ا د p 0/0> 0 0 ( ( ( ( ( : ر ا د ق م ا ب د ن م ه هه ق ال ع ) 0/384=r p 0/0> 0 0 )))) ( )) : ر ا د ق م ا ب م م ص ت ) 0/7=r 6 4 ن ا ش ن دانشششششششآموزان کارآفرن ه ح و ر ن ا ز م ا ب p 0/0> 0 0 ( : ر ا د ق م ا ب ر گ ه ظ ح ال م و ) 0/9=r 0 5 ز ا ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر ن ا ز م د و ش ر ت ش ب ر غ ت م ر ا ه چ ن ا ن ا ز م چقدر هر ر گ د ت ر ا ب ع ه ب. ت س ا ه د ا د

11 ( و( ب ر رس رابطه جو سازمان م د ر س ه ب ا ر و ح ۀ ک ا ر آ ف رن د ر بن د ا ن ش آ م و ز ا ن م ز ا ن ب ش ت ر ب ر خ و ر د ا ر خ و ا ه د ش د. ا ن د ر ح ا ل ا س ت ک ه ه چ ه م ب س ت گ م ع ن د ا ر ب ن ت ظ ا ه ر ب ه ک ا ر ب ا م ق د ا ر ( 1 0/4> 7 p 0/2=r 5 0 ک ا ر ا ب ا م ق د ا ر : ( 1 0/3> 8 p 0/0=r 1 1 ر و ح ه ک ا ر آ ف ر ن م ش ا ه د ه ن ش د ه ا س ت. ج د و ل )4( : م ت غ ر ه ا ا س ت ق ال ل ط ل ب ر س ک پ ذ ر ک ن ت ر ل د ر و ن خ ال ق ت ت و ف ق ط ل ب ن ف و ذ و پ و ا م ز ا ح م ت ب ا م ق د ا ر : ( 1 0/7> 3 p 0/7=r 8 0 ) و ت ا ک د ب ر ب ا م ق د ا ر : ( 1 <0/8 5 p r=0/6 3 0 ) ب ا د ا ش ت ن م ي ا ن گ ي ن و ا ن ح ر ا ف م ع ا ر ا ب ع ا د ر و ح ه ک ا ر آ ف ر ن ب ه ت ف ک ک ش ا خ ه ه ا ت ح ص ل م ا ن گ ن 3/7 2 ش ا خ ص ن ظ ر ا ن ح ر ا ف م ع ا ر 0/8 7 م ا ن گ ن 3/1 5 ش ا خ ص ف ن ح ر ف ه ا ا ن ح ر ا ف م ع ا ر 0/0 6 0/8 5 0/0 5 0/1 4 0/3 4 3/1 7 3/7 6 3/5 7 3/4 6 0/4 6 0/9 6 0/9 5 0/1 6 3/9 0 3/8 1 3/2 2 3/4 1 جدول شماره 3 ن ت ا ج آ ز م و ن ت ف ا و ت م ا ن گ ن و ا ن ح ر ا ف م ع ا ر ا ب ع ا د روحه کارآرن ر ا ب ه ت ف ک ک ش ا خ ه ه ا ت ح ص ل ب ه نماش گذاشته ا س ت. همانگونه که دادهها جدول ف و ق ن ش ا ن م د ه د م ا ن گ ن ت م ا م م ت غ ر ه ا ت ح ق ق د ر ه ر دو شاخه ت ح ص ل در جامعه ن م و ن ه ب ا ل تا ر 3 ع ن ا ز ح د م ت و س ط م ب ا ش د. ه م چ ن ن م ا ن گ ن روحه کارآفرن در شاخه فن حرفههها ب ا م ا ن گ ن د ر ص د ب ا ال ت ر م ت غ ر ا ز م ا ن گ ن ا ن م ت غ ر د ر ش ا خ ه ت ح ص ل ن ظ ر ب ا م ا ن گ ن ح ا ل ک ه متغرها خالقت و ر س ک پ ذ ر د ر ش ا خ ه ف ن و ح ر ف ه ه ا ب ا ل تا ر ن 3/8 1 د ر ص د مانگن را ب ا ل ا رت ا ز ا س ت. ب ه خ و د 3/5 6 د ر ا خ ت ص ا ص د ا د ه ا ن د ت و ف ق ط ل ب ب ا م ا ن گ ن 3/4 1 د ر ش ا خ ه ن ظ ر ا ز ک م ت ر ن م ا ن گ ن ب ر خ و ر د ا ر ا س ت. ج د و ل) 5 ) : خ ر و ج آ ز م و ن ت ج ه ت م ق ا س ه م ا ن گ ن م ز ا ن ر و ح ه ک ا ر آ ف ر ن د ر ب ن د ا ن ش آ م و ز ا ن ر و ح ه ک ا ر آ ف ر ن م ق و ال ت د و ل ت غ ر ا ن ت ف ا ع د ب ر س ت ا ن ه ا د و ل ت و غ ر ا ن ت ف ا ع م ا ن گ ن 9 4 /6 7 ا ن ح ر ا ف م ع ا ر 8/48 7 ت 4/39 7 د ر ج ه آ ز ا د 0/86 3 س ط ح م ع ن د ا ر 0/ / /2 6 همانگونه که در جدول ف و ق م ل ا ظح ه م ش و د ت ف ا و ت ک ا ر آ ف ر ن ب ر ح س ب ن و ع م د ا ر س ( د و ل ت - غ ر ا ن ت ف ا ع ) ا س ت. ب ر ا ن ب ر خ و ر د ا ب و د ه ا ن د. ا س ا س د ا ن ش آ م و ز ا ن مدارس غر ا ن ت ف ا ع ا ز م ع ن د ا ر ب ن مانگن مزان ر و ح ه ب ا س ط ح م ع ن د ا ر 0/000=p و ج و د د ا ش ت ه م ا ن گ ن ن م ر ه ب ش ت ر د ر ک ا ر ررر رر ررررررررررر آ ف ر ن

12 :8 5 / رF ا د ق م ن ا ت س م ز چهارم شماره دهم شناخت جامعه پژوهشها سال /00 0 : ر ا د ا ن ع م ح ط س ت م م ص د ن م ه ق ال ع ه و ر گ ه ح و ر ر گ ه ظ ح ال م : ) )6 ل و د ج ه ر غ ت م د ن چ ن و س ر گ ر ج ا ت ن ) ا ت ب ( شده استاندارد ب ا ر ض T 2/28 1 0/5 1 0/3 7 : ه ن ا گ د ن چ گ ت س ب م ه ب ر ض 0/83 : تعن ب ر ض ر ا د ا ن ع م ح ط س 0/ / / / /12 4 2/49 6 3/82 3 0/9 1 0/2 2 0/3 2 خط شده انجام س ن ا ر ا و ل ل ح ت ن و م ز آ طبق شده تبن ن و س ر گ ر ل ک ش ا ر ب F ح ط س ا ب 8 5 5/ 6 4 ر ب ا ر ب م و ق ب ا ت و ه ل ق ت س م ا ه ر غ ت م ر ث ا ر ا د ن ع م ن ع ت ر ب ا ر ب چندگانه همبستگ ضرب. مباشد 0/0=P 0 0 ه ک ن و م ز آ ر ا د ق م ا ر ز ت س ا ر ا د ن ع م ت س ا 0/8 3 ا ب ر ب ا ر ب ن آ ن ع ت ب ر ض و 0/3 7 ا ب ر د. د ن ن ک م ن ب ش پ ه ل د ا ع م ل ق ت س م ا ه ر غ ت م ا ر ه ت س ب ا و ر غ ت م ت ا ر غ ت د ص ر د 83 مدهد ن ا ش ن شده استاندار ا ت ب ه ب ه ج و ت ا ب ع و م ج م ر د ت م م ص اثر مزان ه ح و ر ن ر ف آ ر ا ک د ص ر د 0/5 1. د ش ا ب م د ص ر د 0/3 2 ر گ ه ظ ح ال م و د ص ر د 0/2 2 ه و ر گ ه ح و ر د ص ر د 0/9 1 د ن م ه ق ال ع ر گ ه ج ت ن و ث ح ب ه د و ب ي ا ه ت ش ر ن ي ب و چندبعدي علمي ع و ض و م ي ن ي ر ف آ ر ا ك ي ا ه ه ت ش ر ن ا ر گ ش ه و ژ پ ه ج و ت و ه د ر ك ب ل ج د و خ ه ب ا ر ه ر ي غ و ي س ا ن ش ن ا و ر جامعهشناس اقتصاد ر ي ظ ن ي م ل ع ف ف ف ف ف ل ت خ م ز ا ك ك ي ر ر ه و ت س ا. د ن ز ا د ر پ ب آننننن شكافي د ب ل ا ك و ي ي س ر ر ب ه ه ب خوددد تخصصصص ر ر ظ ن م ز ا ا ت د ن ا ه د ر ك ي ع س ن ا ر گ ش ه و ژ پ ن ا ن ي ر ف آ ر ا ك ت و ا ف ت ي س ر ر ب ه ب ي ن ي ر ف آ ر ا ك هي ز و ح ر د ه ي ل و ا ي ا ه ق ي ق ح ت ه چ ر گ ا ا ب ا ه ن آ ي ا ه ه ا گ ن ب ا ي ا ه گ ژ ي و ه ه ب ء ء ا ك ت ا اا ا ب اا ا ه ن ت ه ه ك د ش ص خ ش م ن ا م ز ت ش ذ گ ا ب ا م ا د ن ا ه ت خ ا د ر پ ن ا ن ي ر ف آ ر ا ك ر ي غ ل م ا ك ت خ ا ن ش ه ب ن ا و ت ي م ن د ا ر ف ا ي ت ي ص خ ش ي س ر ر ب ا ب ي ن ي ر ف آ ر ا ك ي ا ه ش ه و ژ پ ه م ا د ا ي ع ا م ت ج ا و ي گ ن ه ر ف ي ا ه ي گ ژ ي و ر ي س ل ي ل د ن ي م ه ه ب. ت ف ا ي ت س د ي ن ي ر ف آ ر ا ك ر د ل ل ل ل ل م ا ك ت ز ي ن و ي ط ي ح م ل م ا و ع و ت خ ا ن ش ت ي ع م ج - ع ا م ت ج ا ي ا ه ي گ ژ ي و ي ا ه ه ن ي م ز و ل ي ال د. ت ف ا ي ي م ل ع ي گ د ي س ر ت ي م ه ا جوانان و ن ا ن ا و ج و ن ح ط س ر د ه ژ ي و و کشور جوان جمعيت بافت ه ب ه ج و ت ا ب و اجتماعي مختلف به فرهنگي ا ذ ل. ت س ا ه د ا د ش ي ا ز ف ا ا ر ق و ف ع و ض و م ه ب ز ي ن و ي ز ا س ز ا ب ر د ر ش ق ن ي ا ه ظ ح ال م ل ب ا ق ر ي ث تآ ه د ن ي آ ک ي بسزايي اهميت ز ا ن ا ن آ کارآفرن روحه شکلگيري چگونگي پيرامون ه ع ل ا ط م ضرورت جامعه. د ش ا ب ي م ر ا د ر و خ ر ب

13 ب ر رس رابطه جو سازمان م د ر س ه ب ا ر و ح ۀ ک ا ر آ ف رن د ر بن د ا ن ش آ م و ز ا ن پژوهش حاضر ب ه ب ر ر س ت ج ر ب اطالعات جمعآور شده ک ا ر آ ف ر ن پ س ر ا ب ط ۀ م ا ن ج و س ا ز م ا ن م د ر س ه ب ا ر و ح ه ک ا ر آ ف ر ن ب ر ا ز ک ن م و ن ۀ ن ف ر د ر ش ه ر ز د پ ر د ا خ ت. ب ه م ن ظ و ر س ن ج ش ا ز م ر و ر پ ش ن ۀ ت ج ر ب و ن ظ ر م ر ت ب ط ب ا م و ض و ع پ ن ج م و ل ف ۀ ا ص ل روحه کارآفرن شامل ا س ت ق ال ل ط ل ب ر س ک ک ک پ ذ ر خ ل قا ت شناسا گردد م م مم ممممممم ب ن ا ر و ح ه ت ش ک ل ل ل ل ل د ه ن د ۀ ت و ف ق ط ل ب و کنترل د ر و ن و سنجهها م ن ا س ب ب ر ا ا ن د ا ز ه گ ر ه ر ک د ا م ا ز مقوالت طراح تدون شد. و ب ر خ ا ز گ و ه ه ا م و ر د ا س ت ف ا د ه ا ز ت ح ق ق ا ت پ ش ن ا ق ت ب ا س ش د ن د ک ه ا ز ت و ا ن ب ا ز ا ف ت پ ذ ر خ و ب ب ر خ و ر د ا ر ب و د ن د. ب ر خ د گ ر آ ز م و ن ا ص ال ح از گوهها گوهها محقق ساختها بودند که ب ع د ا ز ا ج ر ا پ ش ش ش- و ن ه ا ش د ن د. ب ه ع ال و ه ت ال ش گ ر د د ت ا ا ع ت ب ا ر م ح ت و ا گ و ه ه ا ب ر م ب ن ا ن ظ ر د ا و ر ا ن و متخصصان حاصل شود. د ر م ج م و ع 4 گنجانده شد که ر و ح ۀ ک ا ر آ ف ر ن ا س ت. گ و ه 8 برا سنجش روحۀ ک ا ر آ ف ر ن در پرسشنامه ا ر ز ا ب ه ا ما حاک ا ز توان کاف و ت ن ا س ب ان سنجهها ب ر ا ا ن د ا ز ه گ ر م ف ه و م ا ف ت ه ه ا ا ن ت ح ق ق ه م چ ن ن ن ش ا ن د ا د ب ن ر و ح ه گ ر و ه ص م م ت ع ال ق ه م ن د و م ال ح ظ ه گ ر ب ا روحه کارآفرن ر ا ب ط ه م س ت ق م م ع ن ا د ا ر و ج و د د ا ر د بطور که ب ا ا ف ز ا ش د ر د ا ن ش آ م و ز ا ن م ز ا ن روحه کارآفرن ت و س ط آ ن ه ا ن ز ا ف ز ا اا ش روحه کارآفرن د ر ب ن ا ن م ت غ ر ه ا پ ش ب ن پ د ا م ک ن د. م ق ا س ه م ا ن گ ن د ا ن ش آ م و ز ا ن م د ا ر س د و ل ت و غ ر انتفاع شهر ز د ن ش ا ن د ا د ک ه د ا ن ش ش ش- آ م و ز ا ن م د ا ر س غ ر ا ن ت ف ا ع ا ز روحه کارآفرن ب ا ال ت ر ب ر خ و ر د ا ر ا س ت. د ر ا ن خ ص و ص م ت و ا ن ب ه ن ت ا ج ت ح ق ق ب د خ ت د ب ر س ت ا ن ه ا غ ر ا ن ت ف ا ع و ق ا س م ( 1 ) ا ش ا ر ه ک ر د ک ه د ر پژوهش خود ا ز ح ث و ژ گ ه ا د ب ر س ت ا ن ه ا د و ل ت ا ز و ض ع ت ب ه ت ر ت ف ا و ت م ع ن د ا ر ب ن روحه کارآفرن شخصت کارآفرن ن س ب ت ب ه ب ر خ و ر د ا ر ن د. د ر ت ح ق ق م ش ا ب ه م ش ا خ د ا ن ش ج و ا ن ر ش ت ه ه ا م خ ت ل لل ف و ج و د م ع ن د ا ر بن جو سازمان ب ا ر و ح ه کارآفرن را ت ح ق ق ا ت چ ن د ه م چ و ن درافتند دانشششششششآموزان د ا ن ش شش ش ش ش ششششششش آ م و ز ا ن ( ( 1 ) ن ش ا ن ح د ر ( ( و ه م ک ا ر ا ن ( 1 ) و ب ر ا و ن ( 1 ) د ا د ن د ب ن ابعاد جو سازمان ( روحه گروه صممت ع ال ق ه ه م ن د ک ا ر آ ف ر ن و ه م ک ا ر س ا ز م ا ن ر ا ب ط ه م ع ن د ا ر و ج و د د ا د ک ه د ا ر د... و ج و د ر ا ب ط ه ش ر ز ا د ا ص ف ه ا ن ت ا د ک ر د ه ا ن د آ ن ه ا د ر پ ژ و ه ش و د ا ر د. ب ه ز ا د ( ( ( 1 ) ن ز و ب ع ض م و ل ف ه ه ا ت و ا ن م ن د س ا ز ر ا ب ط ه م ع ن ا د ا ر پ د ا ک ر د. ن ش ا ن خ و د م ال ح ظ ه ه گ ر ) ب ا ر و ح ۀ بن شاخصصصصصصصها ج و

14 ن ا ت س م ز چهارم شماره دهم شناخت جامعه پژوهشها سال ا ه ه ت ف ا ر ب ا ن ب ه ک ت س ا حال در ن ا ا و پ و ذ و ف ن ا ر ا ک ) ( کرمان و ) ( ه ا ر م ه ر ا ک ه ب ر ا ک م ه و د ن م ر ا د ا ن ع م ت ب ث م ه ط ب ا ر ق ق ح ت ه ت ش ا د ن د و ج و کارآفرن روحه ا ب ت م ح ا ز م و تظاهر بن. ت س ا ر ا ک ه ب ر د ح و ر ب د ک ا ت ن ا ر ا ک م ه هههه- ر الق ع ش ه ا ر ک ا ر ب ت م ح ا ز م ش ا ز ف ا ه ک د ن ت ف ر گ ه ج ت ن د و خ ش ه و ژ پ ر د ن ا ه ف ص ا د ا ز ر ش و د م ص. ت س ا ) ت ا ع ا ر م و د ل و ت ر ب د ک ا ت ذ و ف ن ( سازمان جو شاخصها. د ر ا د ن د و ج و ه ب ه ج و ت ا ب ن ا ر د م و ن ال ک س ر ا د م ه ح و ر ا ب نا ل و ئ س م کارآفرن روحۀ ا ب سازمان جو مان ت ب ث م ط ا ب ت ر ا ز ن ) ( ( ه ب د ن ن ا و ت م ب س ا ن م ر ب ا د ت ذ ا خ ت ا ا ب د ر خ ح ط س ر د ن ا م ل ع م و د ش ر ا ر ب ا ر ب س ا ن م ۀ ن م ز ه ک و ج د ن ز ا د ر پ ب و : د و ش م ه ئ ا ر ا ر ز ت ا د ا ه ن ش پ ر و ظ ن م ن م ه ه ب. د ن ک م ه ا ر ف ا ب صممت بعد ط ا ب ت ر ا ه ب ه ج و ت ا ب ا ه ت ت و ا ف ت ت ت ت خ ا ن ش و ن ا ز و م آ ش ش ش ن ا د و ن ا م ل ع م ا ب سازنده و ت ص خ ش ن ر ف آ ر ا ک س و ر د ا ه صصصصصصص خ ا ش ه ع س و ت ن ا ش ن ن ا م د ن د ا د ر ا د ا ن ع م ه ط ب ا ر ن ر ف آ ر ا ک ح ط س ر د ش ز و م آ م ا ظ ن ر د ت ب ث م و ج د ا ج ا ن ر ف آ ر ا ک ه ح و ر جانبه دو ط ب ا و ر ر ا ر ق ر ب گفت متوان کارآفرن روحه ا ت ک ه ب م ا ر ت ح ا و ن ا ن آ د ر ف د ش ر ر ب و ه د ا د ر س ت ه س ر د م ر د د ا ر ف ا ن ا م ا ر صممت و ل ب ا ق ت م د ا م ت ع ا د ر ف ر ه. د ر ا ذ گ م ر ث ا ت ر د ن ا ز و م آ ش ن ا د ن د ا د شرکت با ز ر ه م ا ن ر ب ( ه س ر د م ر و م ا ر ذ پ ت ت ل و ئ س م ن ا و ت م )... و ه س ر د م ر د ر ا ت خ ا ا ه ت ل ا ع ف و. د ا د ش ر ت س گ و د ش ر ن ا ن آ ر د ا ر ب ل ط ل ال ق ت س ا و س ف ن ه ب د ا م ت ع ا چالشبرانگز اهداف ن د ر و آ م ه ا ر ف ف د ه ه ب ن د س ر ا ر ب ا ر و ا شخص تالش د ه د م ه ح و ر ن د ا د ر ا ر ق ت غ ا ر ف اوقات برا ا ر ن ا ن آ ر ذ پ ت ت ل و ئ س م ز و م آ ش ن ا د ا ر ب ه س ر د م ر د و و ه د ا د ش ا ز ف ا و ع س د ش ر و ا ر د ا ر ت ف ر ش پ ه ز گ ن ا ر ا ک ن ا. د ه د م ش ا ز ف ا ر ذ پ ک س ر و ر ط خ ش ر ذ پ ا ر ب ن ت ف ا ت ا ر ج و ه د ن آ ل ر ت ن ک ن ا ک م ا ه ک ت س ا ع ب ط و. د ه د م ه ع س و ت و ا ر د ز ن ا ر ع ب ا ن م.1 ر د کارآفرن با ط ب ت ر م شخصت وژگها ه س ا ق م. ) (. ه ر ه ا ط م س ا ق و ر ب ک ا ل ع ت خ د ب ن م ا ر گ د ا و ش ز و م آ ا ه ش ه و ژ پ. ر ا س م ر گ ن ا ت س ر ه ش ع ا ف ت ن ا ر غ و ت ل و د ا ه ن ا ت س ر ب د ن ا ز و م آ ش ن ا د ص ص 3 ه ر ا م ش د د ج ه ر و د م ت س ب ل ا س

15 ب ر رس رابطه جو سازمان م د ر س ه ب ا ر و ح ۀ ک ا ر آ ف رن د ر بن د ا ن ش آ م و ز ا ن ا م ن ش ا ا ن ج ه ر م ش ا پ و ر و ا ح م د ع ب ا د ا ل ه و د ر و ش پ و ر ف ر ا غ ه س ک ن ه. ( 1 ) ب ر ر س ر ا ب ط ۀ م ا ن ج و س ا ز م ا ن ب ا ت ع ه د س ا ز م ا ن و ر و ح ه ا ز د د گ ا ه د ب ر ا ن د و ر ه م د ا ر س د خ ت ر ا ن ه ش ه ر م ر و د ش ت د ر س ا ل تحصل ف ص ل ن ا م ه ر ه ا ف ت ن و د ر م د ر ت و ر ز ش س ا ل د و م ش م ا ر ه 3 ص ص ا م ن پ و ر ف ا ط م ه. ( 1 ) ب ر ر س ت ا ث ر ف ر ه ن گ و ج و س ا ز م ا ن ب ر ب ه ر ه و ر ن ر و ا ن س ا ن. پ ا ا ن ن ا م ه ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د د ا ن ش ک د ه م د ر ت د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د ع ل و م و ت ح ق ق ا ت ه ر ا ن. ا ج ا ق ع ل. ( 1 ) ب ر ر س ر ا ب ط ه ب ن ج و س ا ز م ا ن و ر و ح ه د ب ر ا ن م د ا ر س م ت و س ط ه دولت شهر م ال ر. پ ا ا ن ن ا م ه ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د د ا ن ش گ ا ه ت ه ر ا ن. ب ا ز ر گ ا ن ع ل. ( 7 ( ب ر ر س ر ا ب ط ه س ا د ه و چندگانه و ض ع ت ا ج ت م ا ع - ا ق ت ص ا د ا ن گ ز ه پ ش ر ف ت م خ ا ط ر ه پذر جاگاه مهار خالقت و ع ز ت ن ف س ب ا ک ا ر آ ف ر ن د ر د ا ن ش ج و ا ن شهد چمران ا ه و ا ز. پ ا ا ن ن ا م ه ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د دانشکده علوم ت ر ب ت د ا ن ش گ ا ه ش ه د چ م ر ا ن ا ه و ا ز. ب ر و م ن د ن س ب م س ع و د. ( 1 1(. 8 3 ب ر ر س س ا د ه و چ ن د گ ا ن ه و ض ع ت ا ج ت م ا ع ا ق ت ص ا د ا ن گ ز ه پ ش ر ف ت م خ ا ط ر ه پ ذ ر ب ا ک ا ر آ ف ر ن د ر ب ن د ا ن ش ج و ا ن د ا ن ش گ ا ه ا ه و ا ز. پ ا ا ن ن ا م ه ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د د ا ن ش ک د ه ع ل و م ت ر ب ت د ا ن ش گ ا ه ا ه و ا ز. ت م و ر س د ر و ح ا هلل. ( 1 ) م ق ا س ه و ژ گ ه ا ک ا ر آ ف ر ن د ر ب ن د ا ن ش آ م و ز ا ن م د ا ر س ر ا ه ن م ا پ س ر ا ن ه د و ل ت و غ ر ا ن ت ف ا ع ش ه ر ک ر ج. پ ا ا ن ن ا م ه ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د د ا ن ش گ ا ه ع ال م ه ط ب ا ط ب ا. ج ع ف ر م ق د م س ع د و ز ا ل م ح م د ر ض ا و م ر م ج ل ل ز ا د ه. ( 1 ) ع و ا م ل ب ا ز د ا ر ن د ه ک ا ر آ ف ر ن ا ن ه ص ص د ا ن ش ج و ا ن : م و ر د م ط ا ل ع ه د ا ن ش گ ا ه ت ه ر ا ن م ج ل ه ا ق ت ص ا د و ت ج ا ر ت ن و ن ش م ا ر ه 5 2 و 6 2 ح د ر ز ه ر ا ع س ک ر ا ن م ص ط ف د و ا م ه د. ( 1 9( 8 3. ب ر ر س ر ا ب ط ه ب ن ج و س ا ز م ا ن و م د ر ت ت ع ا ر ض ا ز د د گ ا ه د ب ر ا ن. ف ص ل ن ا م ه ت ا ز ه ه ا روانشناس صنعت و س ا ز م ا ن س ا ل اول شماره خ د م ت ص ص ت و س ل. ( 1 9(. 7 3 ب ر ر س ز م ن ه ه ا ب ر و ز و پرورش کارآفرن د ر د ب ر س ت ا ن ه ا پ س ر ا ن ه دولت کار و د ا ن ش ش ه ر س ت ا ن ک ر ج ا ز ن ظ ر م د ر ا ن د ب ر ا ن و د ا ن ش آ م و ز ا ن. پ ا ا ن ن ا م ه ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د د ا ن ش ک د ه ع ل و م ت ر ب ت و ر و ا ن ش ن ا س د ا ن ش گ ا ه ت ه ر ا ن د ا ن ش گ ا ه ص ن ع ت ش ر ف. ( 1 ) ت ج ر ب ه ش ر ک ت ه ا د ا ن ش آ م و ز د ر ا ر و پ ا گ ز ا ر ش پ ژ و ه ش م ر ک ز.2 1 ک ا ر آ ف ر ن. ذ ب ح م ح م د ر ض ا و م ق د س ع ل ر ض ا. ( 1 ) ک ا ر آ ف ر ن ا ز ت ئ و ر ت ا ع م ل. م ش ه د : ن ش ر ج ه ا ن ف ر د ا م ش ا خ پ ر. ( 1 3(. 8 3 ب ر ر س پ ا گ ا ه اجتماع خانواده و ر و ح ه ک ا ر آ ف ر ن د ا ن ش ج و ا ن د ا ن ش گ ا ه ش ر ا ز. پ ا ا ن ن ا م ه ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د د ا ن ش گ ا ه ش ر ا ز.

16 ن ا ت س م ز چهارم شماره دهم شناخت جامعه پژوهشها سال ا ک ر ش ن : ن ا ر ه ت 7 پ ا چ. ن ر ف آ ر ا ک ن ا ب م و ل و ص ا. ) (. د ه م ا ک د ع س و ا و ن ش ا ن ا ن ب ا ن ن ا ز و م آ ش ن ا د ن ا م ل ع م ل غ ش گ د و س ر ف ز و ر ب ر د ر ث و م ل م ا و ع. ) (. ا ن ا د ن ا م ل و ک ر ش د م ص ت ب ر ت م و ل ع و س ا ن ش ن ا و ر ه د ک ش ن ا د د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک ه م ا ن ن ا ا پ. ن ا ر ه ت ر ه ش ا م ن ه ا ر ع ط ق م ر د د ا ع. ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ه ح و ر ا ب ه س ر د م ن ا م ز ا س و ج ه ط ب ا ر س ر ر ب 6( (. ا م ه ن ا ه ف ص ا د ا ز ر ش و ن و ر پ ص ص 6 1 ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س ش ز و م آ ا ه ر و آ و ن ه م ا ن ل ص ف ن. ا ز و م آ ش ن ا د ر د ن ر ف آ ر ا ک ق ا ر ع ز ا و ه ا د ال و ف ع م ت ج م کارکنان در ن ا م ز ا س د ه ع ت و شغل رضات ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. د و م ح م. ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د د ا ص ت ق ا و ر ا د ا علوم دانشکده د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک ه م ا ن ن ا ا پ ر خ آ ل ا س ن ا و ج ش ن ا د ر د ن ر ف آ ر ا ک ش ر و ر پ و ز و ر ب ا ه ه ن م ز س ر ر ب 2( ( مد. ح م ز ز ع 8. 1 ت ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د د ش ر ا کارشناس نامه ن ا ا پ. ت ش ه ب د ه ش ه ا گ ش ن ا د د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک و س ا ن ش ر ا ک. ت ش ه ب د ه ش ه ا گ ش ن ا د س ا ن ش ن ا و ر و ا ه ن ا ت س ر ا م ب ن ا ر د م و ن ا ن ک ر ا ک ن ا م ز ا س د ه ع ت و ن ا م ز ا س و ج ن ب ه ط ب ا ر. ) (. ز ا ن ه ب ن ا م ر ک ن ا د م ه ک ش ز پ م و ل ع ه ا گ ش ن ا د ش ز و م آ. ن ا ر ه ت ت ا ق ق ح ت و م و ل ع د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د د ش ر ا کارشناس نامه ن ا ا پ د ا ه ج : ن ا ه ف ص ا. ن ا م ز ا س و ج ا ه ه ر ظ ن و ن ا ب م ل و ص ا. ) (. ه ه ج و ن ا ن م گ و م ر ک ا ز ر د و گ ن ا ه ف ص ا د ح ا و ه ا گ ش ن ا د د م ح م ه م ج ر ت. ل م ع و م ه ا ف م ش ز و م آ ت ر د م 2( (. م. ن ال آ ن ت س ن ر و ا و س و ر ف گ ر و ب ن ن ال ن ا ر ا ل م ه ن ا خ ب ا ت ک ن ا ر ه ت. ا ن ر ف ل ع. ت م س ت ا ر ا ش ت ن ا ن ا ر ه ت م و س پ ا چ. س ر د ز ر ه م ا ن ر ب ر د و ن ا ه ه ا گ د د )1831(.. ر پ خ ا ش م. ن م ا ر ر ش ن : ن ا ر ه ت. ت ر د م و ن ا م ز ا س ر د ط ب ا و ر و ر ا ت ف ر )1831(.. د م ح م د س ل ا م ک ر م. ن و ر ط س ر ش ن ل و ا پ ا چ. ا گ ش ز و م آ ر د ن ا س ن ا ط ب ا و ر )8731(.. د م ح م د س ل ا م ک ر م ت ا ر ش ن ه ص ر ع ر د ن ا س ن ا م و ل ع ن ا گ ت خ و م آ ش ن ا د ن ر ف آ ر ا ک ن ا ز م س ر ر ب 2( ( جعفر. هزارجرب ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ن ا س ن ا م و ل ع ت ا ب د ا ه د ک ش ن ا د ر ت ک د ه م ا ن ن ا ا پ. ن ا ر ه ت ر ه ش ع ا م ت ج ا و گ ن ه ر ف ن ر ف آ ر ا ک.. ) (. ت ر ب ا ر چ ر ت س ه ن ا ر ه ت ف ر ش صنعت دانشگاه ر ش ن م و د چاپ. فضبخش ا ض ر ل ع د س ه م ج ر ت 27. Brown, S.P. (1996). A meta-analysis and review of organizational research on job involvement. Psychological Bulletin, vol 120 (20). P Brown, W., Moberg, D. (1980). Organization Theory and Management: A Macro Approach. New York: John Wiley and Sons, Inc.

17 ب ر رس رابطه جو سازمان م د ر س ه ب ا ر و ح ۀ ک ا ر آ ف رن د ر بن د ا ن ش آ م و ز ا ن Drucker. p. (1985). Innovation and entrepreneurship.n.y harper Collins publisher. Schumpeter, the Theory of Economic Development; Cambridge: Harvard. 30. Howard, S. (2004); Developing Entrepreneurial Potential in Youth: The Effects of Entrepreneurial Education and Venture Creation; University of South Florida Repot, p Gurol,Y; Atsan,N. (2008). Entrepreneuial characteristics amongst university students, Education -Training Vol. 48. No 1, p Koh, H. (1996). Testing hypotheses of entrepreneurial characteristics, Journal of Managerial psychology, Vol. 11. No.3, p Louw, L & et al. (2003). Entrepreneurial traits of undergraduate students at selected South African tertiary institution, International Journal of Entrepreneurship Behavior &Research, Vol.9 No.1, p Luthan, F. stajkoric, A. & Ibrayera, E.(2000), Environmental and Psychologica, Journal of World Business, Vol. 35, No 1, p McClelland, D. (1962). Business Drive and National Achievement. Harvard Business Review, Vol. 40, No.40, p

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1- ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه

Διαβάστε περισσότερα

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل & ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ

Διαβάστε περισσότερα

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د

Διαβάστε περισσότερα

2

2 م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح

Διαβάστε περισσότερα

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب

Διαβάστε περισσότερα

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س

Διαβάστε περισσότερα

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن

Διαβάστε περισσότερα

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

م ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1

Διαβάστε περισσότερα

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س

Διαβάστε περισσότερα

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2 زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث

Διαβάστε περισσότερα

ت س ا ه د ش ن.

ت س ا ه د ش ن. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م

Διαβάστε περισσότερα

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al., ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا

Διαβάστε περισσότερα

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د :) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش

Διαβάστε περισσότερα

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا

Διαβάστε περισσότερα

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س ) ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک

Διαβάστε περισσότερα

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت

Διαβάστε περισσότερα

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک () و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر

Διαβάστε περισσότερα

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch, Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص

Διαβάστε περισσότερα

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب

Διαβάστε περισσότερα

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3 زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر

Διαβάστε περισσότερα

پژ م ی عل ام ه ص لن ف

پژ م ی عل ام ه ص لن ف ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ

Διαβάστε περισσότερα

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز

Διαβάστε περισσότερα

ص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت

Διαβάστε περισσότερα

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب ) ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University) Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0

Διαβάστε περισσότερα

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه

Διαβάστε περισσότερα

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م ) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر

Διαβάστε περισσότερα

ح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س

Διαβάστε περισσότερα

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا

Διαβάστε περισσότερα

. ) Hankins,K:Power,2009(

. ) Hankins,K:Power,2009( ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض

Διαβάστε περισσότερα

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م

Διαβάστε περισσότερα

ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 تابستان 3931 ص ص -7 8 6 7 ت ب ن ر ا ب ط ه ب ن ف ر ه ن گ س ا ز م ا ن و س ال

Διαβάστε περισσότερα

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي

Διαβάστε περισσότερα

ع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و

Διαβάστε περισσότερα

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ. شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن

Διαβάστε περισσότερα

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق

Διαβάστε περισσότερα

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز

Διαβάστε περισσότερα

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41

Διαβάστε περισσότερα

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب

Διαβάστε περισσότερα

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر

Διαβάστε περισσότερα

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب

Διαβάστε περισσότερα

amongst the Faculty Members

amongst the Faculty Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا

Διαβάστε περισσότερα

2. Knowledge Management

2. Knowledge Management ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری

Διαβάστε περισσότερα

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا

Διαβάστε περισσότερα

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ

Διαβάστε περισσότερα

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف

Διαβάστε περισσότερα

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر

Διαβάστε περισσότερα

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا

Διαβάστε περισσότερα

ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3

ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3 ) ل غ ش ق ا ت ش ا ش ز م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 6-84 ص ص ر ف ع ج ه ن ک س 1 م د ق م د ا ر م د ج م ل غ ش

Διαβάστε περισσότερα

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6. و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا ) ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا

Διαβάστε περισσότερα

م ر ک هلل ا د ا ز آ 4

م ر ک هلل ا د ا ز آ 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا

Διαβάστε περισσότερα

Components and Job Stress

Components and Job Stress ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3 د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف

Διαβάστε περισσότερα

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1 شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه

Διαβάστε περισσότερα

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech صمد حسن ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاز 3 ه ا م ش م ه ن ل ا س 9 1 1-9 3 1 ص ص ن ا ن ک ا ک ش ن ا د م ه س ت ح ط س ا ق ت ا ا ب ن ا م ز ا

Διαβάστε περισσότερα

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه ت) م ال س ر ج م Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 25/Spring & Summer 2016 PP: 2131 ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش

Διαβάστε περισσότερα

Women referred to health centers of Varamin city

Women referred to health centers of Varamin city Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol 7/Issue 25/Spring & Summer 206 PP: 9-20 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-20

Διαβάστε περισσότερα

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س

Διαβάστε περισσότερα

Job Involvement of Women Teachers

Job Involvement of Women Teachers Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1

Διαβάστε περισσότερα

with Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior

with Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue18/Spring 014 PP: 47-58 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 3931 بار م د ج ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 7 4-8 5 : ص ص ن ا م ز ا س د ن و ر

Διαβάστε περισσότερα

cognitive emotion regulation strategies

cognitive emotion regulation strategies ) ل ت ک Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 26/Autumn 2016 PP: 43-54 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1395 پاز م ش ش و ت س ب ه ر ا م ش. م ت ف ه ل ا س 43-54 : ص ص ف ن

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

نگرشهاي كارشناس چكيده توسعهي نشان ميدهد

نگرشهاي كارشناس چكيده توسعهي نشان ميدهد فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 1395 سال هشتم شماره چهارم پاييز گردشگري در منطقه آزاد اروند راهكارهاي توسعه بررسي 1 پريسا سجادي جهانگردي موسسه آموزش عالي قشم قشم ايران جهانگردي گرايش

Διαβάστε περισσότερα

Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz

Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz   Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz Journal of Industrial/Organization Psychology Vol /Issue1/Autumn 1 PP: 87-97 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 191 پاز م د ز ا و د ر ا م ش م و س ل ا س 7 8-7 9 : ص ص ت خ ا ن ش ا ر ف ب ا

Διαβάστε περισσότερα

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ 5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و

Διαβάστε περισσότερα

Teachers of Khoy City

Teachers of Khoy City ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3. ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح

Διαβάστε περισσότερα